৫৪তম অধ্যায়: চাল ফেলা
গত দুই বছর ধরে তিনি চীনদেশের নীতি ও অর্থনৈতিক পরিস্থিতির ওপর নিবিড় নজর রাখছিলেন। দুটি তথ্য তাঁর বিশেষ মনোযোগ আকর্ষণ করে— প্রথমত, চলতি বছরে চীন “বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিনির্ভর জাতি” গড়ে তোলার রাষ্ট্রীয় কৌশল ঘোষণা করেছে। দ্বিতীয়ত, ২৫শে অক্টোবর, আঠারোটি শহরে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানের পুঁজির কাঠামো উন্নয়নের পরীক্ষামূলক কার্যক্রম চালু করা হয়েছে; একই সঙ্গে এসব শহরে রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর লাভ-লোকসানের ভিত্তিতে টিকে থাকা ও বাদ যাওয়ার প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা ও পরিপূর্ণ করার জন্য এবং এসব প্রতিষ্ঠানের দেউলিয়া প্রক্রিয়া পরিচালনায় সহায়তা করতে, প্রশাসনিক পরিষদ এক নির্দেশনা জারি করেছে। সেখানে দেউলিয়া প্রতিষ্ঠানগুলোর কর্মী পুনর্বিন্যাস, জমির ব্যবহারাধিকার, সম্পত্তি নিষ্পত্তি ও প্রতিষ্ঠানসমূহের সার্বিক হস্তান্তর ইত্যাদি বিষয়ের বিস্তারিত ব্যাখ্যা দেওয়া হয়েছে।
এসব নীতিমালার আলোকে বিশ্লেষণ করলে বোঝা যায়, চীনের সামনের কয়েক বছর হবে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ও দ্রুতগতিতে পরিবর্তনশীল সময়কাল। ইতিহাসে অভিজ্ঞ মার ইউ জানেন, চীনের পরবর্তী কয়েক দশক হবে দ্রুত অগ্রগতির এক গৌরবগাথা, যা বিশ্ববাসীর দৃষ্টি আকর্ষণ করবে।
তিনি বর্তমানে বিদেশে ব্যবসা করছেন মূলত পুঁজি সংগ্রহের জন্য; যথেষ্ট অর্থ হলে তা দেশে স্থানান্তর করবেন। উৎপাদনশীল শিল্পের বেশিরভাগ অংশ চীনে প্রতিষ্ঠা করা হবে, আর সফটওয়্যার ও ওয়েবসাইটের মতো সফট শিল্প বিদেশে রেখে অর্থ আহরণ চলবে।
এখন সময় প্রায় উপযুক্ত; এ কারণে দেশে ফিরে তিনি সংশ্লিষ্ট কোম্পানি গড়ার উদ্যোগ নিয়েছেন এবং দেশীয় শিল্পের পরিকল্পনা শুরু করতে যাচ্ছেন। অবশ্যই, মার ইউ জানেন দেশে অনেক শিল্পের যোগসূত্র এখনও পরিপূর্ণ নয়, রাষ্ট্রীয় সংস্কার নীতির বাস্তবায়নেও সময় লাগবে। খুব তাড়াতাড়ি নামলে ফলপ্রসূ হবে না, আবার দেরি করলে বাজার ও ব্যয়ের দিক থেকে ক্ষতি হতে পারে।
তাই এখনই আগেভাগে গবেষণা, তথ্য সংগ্রহ, দক্ষ জনবল জোগাড়, কোম্পানি গঠনের প্রস্তুতি, এমনকি গবেষণা ও উৎপাদন কেন্দ্রের জন্য জমি ও ভবন কেনা—এসব ভিত্তি নির্মাণ জরুরি, কারণ এ ধরনের কাজের জন্য সময় প্রয়োজন। যখন উৎপাদন শুরু করতে হবে, তখন আর কারখানা গড়ার পরিকল্পনা করার সুযোগ নেই। অবকাঠামো নির্মাণে বছর লেগে যায়, অথচ উচ্চপ্রযুক্তি পণ্যের পরিবর্তন মাসে মাসে ঘটে; তাই অবকাঠামোর দেরিতে পণ্যের উন্নয়ন ও বাজারজাতকরণের সময় হারানো চলবে না।
রাজধানী বেছে নেওয়ার কারণ, এটিই দেশের তথ্য ও দক্ষ জনশক্তির অন্যতম প্রধান কেন্দ্র, বিশেষত কম্পিউটার ও সফটওয়্যার শিল্পে দেশের শীর্ষ অবস্থানে রয়েছে।
চীনের সিলিকন ভ্যালি নামে খ্যাত চুংওয়ানছুন গত কয়েক বছরে অভূতপূর্ব অগ্রগতি অর্জন করেছে; চলতি বছর এখানকার আরেকটি কেন্দ্রীয় পার্ক “হুয়াচিং টেকনোলজি পার্ক” বিনিয়োগ পেয়ে নির্মাণ শুরু হয়েছে।
মার ইউয়ের পরিকল্পনা, প্রাথমিকভাবে “নীলতারা চীন” কোম্পানির সদর দপ্তর ও প্রধান গবেষণা প্রতিষ্ঠান রাজধানীতে স্থাপন করবেন। এখানকার উচ্চপ্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ, নীতিমালা ও তথ্য দ্রুত জানা যায়—এসব সুবিধা ছাড়াও নিরাপত্তা পরিবেশও গুরুত্বপূর্ণ; সম্রাটের রাজ্যে অপকর্মীরা সাহস দেখায় না। উচ্চপ্রযুক্তি গবেষণা সবসময় দেশি-বিদেশি নানা শক্তির নজর কাড়ে, তাই গবেষণা প্রতিষ্ঠান ও ল্যাবরেটরির নিরাপত্তা অগ্রাধিকার। অন্যান্য উৎপাদন প্রতিষ্ঠান দেশজুড়ে ছড়িয়ে দেওয়া যাবে।
মার ইউ ও তাঁর সহচর সিং আর দেশে ফিরে রাজধানীতে আসার পরিকল্পনা গুছিয়ে নিলেন; তবে অজানা অনিশ্চয়তা রয়েই গেল, মনে হচ্ছে সময়ের সঙ্গে সঙ্গে এগোতে হবে। “নীলতারা” কোম্পানির চীনে কোনো ভিত্তি নেই, সবকিছু শুরু মাত্র।
এগারো ঘণ্টার যাত্রা শেষে বিমানটি সাফল্যের সঙ্গে রাজধানীর উপকণ্ঠে পৌঁছল। জানালা দিয়ে নীচের বিস্তীর্ণ শীতল ভূমি দেখছিলেন তিনি; শীতের উত্তরে সবকিছু নিস্তব্ধ। কিন্তু এই মুহূর্তে তাঁর শীতল অন্তরে একটু উত্তেজনা, একটু প্রাণচাঞ্চল্য; আমি ফিরে এসেছি।
চীনা পাসপোর্ট থাকার সুবাদে নির্বিঘ্নে ইমিগ্রেশন পার হলেন। বিশেষ কোনো লাগেজ ছিল না, সরাসরি ট্যাক্সি নিয়ে শহরের কেন্দ্রস্থলে চলে এলেন। প্রথমেই টেলিকম অফিসে গিয়ে সদ্য বাজারে আসা “এরিকসন জিএইচ৩৩৭” মডেলের একটি মোবাইল কিনলেন—এটাই চীনের প্রথম জিএসএম ফোন। প্রচলিত “বড় ভাই” হ্যান্ডসেটের চেয়ে ঢের ছোট ও হালকা।
তখনকার মোবাইলে সিম বদলানো যেত না, এক ফোনে এক নম্বর; এবং চীনে এখনও রোমিং সুবিধা চালু হয়নি, ফলে মার ইউয়ের সঙ্গে আনা ফোন অচল। মোবাইলের কাজ কেবল কল করা, কল রিসিভ করা; উন্নত মডেলে এসএমএস ও কন্টাক্টস। আঙুলের সমান ছোট সাদা-কালো ডিসপ্লেতে শুধু সিগন্যাল, সময় ও ব্যাটারির চার্জ দেখা যায়—অত্যন্ত সাদামাটা। মোটা কালো প্লাস্টিকের আবরণে কোনো নান্দনিকতা নেই। তাই তো পরবর্তী কালে অ্যাপলের আইফোন এসে পুরনো সব ব্র্যান্ডকে ধরাশায়ী করে দেয়।
মূল্যও ছিল আকাশছোঁয়া—সরকারি দাম এক লাখ ছাড়িয়ে, চাহিদা বেশি থাকায় কালোবাজারে তিন লাখে বিক্রি হচ্ছে। তখনকার দিনে “লক্ষপতি” মানেই ধনী, আর যার মোবাইল আছে, সে-ও “লক্ষপতি”। মার ইউ ইংলিশ পাউন্ড ব্যাংকে বদলিয়ে বৈদেশিক মুদ্রা কুপন নিলেন—এই বিশেষ মুদ্রা দিয়ে বড় দোকানে ছাড়ে কেনাকাটা করা যায়, এমনকি কিছু পণ্য—যা স্থানীয় মুদ্রায় কেনা অসম্ভব—কেবল এই কুপনে কেনা যায়। শহরের দ্বিতীয় রিং রোডের বাইরে বিশাল “মৈত্রী শপ” আছে, যেখানে কেবল বৈদেশিক মুদ্রা কুপনই গ্রহণ করা হয়।
মার ইউ অফিসিয়াল দামে কুপন দিয়ে কাঙ্ক্ষিত মোবাইলটি কিনলেন।
তারপর “রাজধানী হোটেল”-এ উঠলেন—এটি বিদেশি অতিথি ও সম্মানিত অতিথিদের জন্য নির্ধারিত। নতুন কেনা মোবাইল দিয়ে তিনি ওয়াং শাওমেইর বাড়িতে কল দিলেন। শাওমেইর মা তখন বাড়িতে, কুশল বিনিময়ের পর দেশে ফেরার কথা জানালেন এবং ক’দিন পর দেখা করতে যাবেন ও চিকিৎসার যন্ত্র নিয়ে আসবেন বললেন। ঝ্যাং আণ্টি ফোন পেয়ে খানিকটা অবিশ্বাসী, আনন্দিত, আবার নিশ্চিত নন।
পরদিন মার ইউ ফোনে রাজধানীর বিনিয়োগ আহরণ দপ্তরে যোগাযোগ করলেন। নিজের পরিচয় দেওয়ার পর পরেই কর্তৃপক্ষ খুব আন্তরিক প্রতিক্রিয়া দেখালেন—জানা গেল না তাঁর খ্যাতির জন্য, না কি বিদেশি অর্থায়নের “নীলতারা” কোম্পানির নামে, না কি শুধু বিনিয়োগ আহরণের দায়িত্বে—যাই হোক, মুহূর্তেই গাড়ি পাঠিয়ে তাঁকে নিয়ে গেলেন দপ্তরের সভাকক্ষে।
আনুষ্ঠানিকতা শেষে, গ্রহণে নেতৃত্ব দিলেন ঝৌ পদবির এক উপপরিচালক—এটাও কম নয়। মার ইউ সংক্ষেপে “নীলতারা” কোম্পানির প্রযুক্তি ও আর্থিক সামর্থ্য তুলে ধরলেন। রাজধানীতে কোম্পানি, গবেষণা প্রতিষ্ঠান ও ইলেকট্রনিক পণ্য উৎপাদন কেন্দ্র গড়ার পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করলেন। ব্যক্তিগত ছুটিতে এসে এই প্রাথমিক অনুসন্ধান, এভাবেই বোঝালেন কেন তিনি একাই এসেছেন। হাজার হলেও, চীন পাঁচ হাজার বছরের সভ্যতার দেশ, আনুষ্ঠানিকতা এখানে মূল্যবান; সৌভাগ্য, মার ইউর খ্যাতি এমন যে, কেউ তাঁর গুরুত্ব খাটো করে না।
ঝৌ উপপরিচালক শহর সরকারের পক্ষ থেকে “নীলতারা” কোম্পানিকে স্বাগত জানালেন এবং রাষ্ট্রীয় ও শহরের বিনিয়োগ নীতিমালা ব্যাখ্যা করলেন। অল্প সময়েই আনুষ্ঠানিকতা শেষ হলো; পরে এক পরিচালক ও দুই কর্মকর্তা গাড়িতে করে মার ইউকে চুংওয়ানছুন নিয়ে গেলেন। বোঝা গেল, রাজধানীর বিনিয়োগ দপ্তর বেশ ব্যস্ত—বিদেশি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে যোগাযোগে আমলাতান্ত্রিক জটিলতা অনেকটাই কমেছে, কার্যকারিতা বেড়েছে।
তখন শহরে যানজট ছিল না, সহজেই চুংওয়ানছুন পৌঁছলেন। দেখলেন, এখানে প্রাণচাঞ্চল্য, ইলেকট্রনিক যন্ত্রাংশ ও কম্পিউটার বাণিজ্য বিপুল জনপ্রিয়। বড়-ছোট অসংখ্য ইলেকট্রনিক ও কম্পিউটার কম্পানি বাঁশের কাণ্ডের মতো গজিয়ে উঠছে।
সরাসরি ঘুরে দেখে মার ইউ কিছুটা ধারণা পেলেন; কেবল কাগজে পড়ে অনেক কিছু বোঝা যায় না, মাঠ পর্যায়ে গেলে পরিস্থিতি স্পষ্ট হয়। আধা দিনের অনুসন্ধান শেষে তিনি দেশীয় কম্পিউটার বাজার নিয়ে আশাবাদী হলেন—এই উল্লাস তো কেবল শুরু।
পরবর্তী দু’দিন, বিনিয়োগ দপ্তরের কর্মকর্তারা তাঁকে চুংওয়ানছুনের কয়েকটি প্রতিষ্ঠান ও কিছু বড় রাষ্ট্রীয় ইলেকট্রনিক কোম্পানি ঘুরিয়ে দেখালেন; তাদের মধ্যে ৭০০, ৭০৬, ৭৯৭, ৭৯৮ নম্বর কারখানা, যারা অদক্ষ ব্যবস্থাপনায় বা প্রায় বন্ধ হয়ে গেছে, সেখানেও সরেজমিন পর্যবেক্ষণ ও প্রাথমিক আলোচনা হলো। কিছু অগ্রিম সমঝোতা হলো—মার ইউ চাচ্ছেন এখানকার তালিকায় নাম রাখতে, ছাপ রেখে যেতে; কারণ এসব রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের সংস্কার বা অধিগ্রহণ সময়সাপেক্ষ।
সন্ধ্যায় হোটেলে ফিরে মার ইউ ডাইমেনশনাল স্পেস থেকে লন্ডনে কেনা ও বানানো কিছু যন্ত্রাংশ বের করে একত্রে একটি চৌম্বক চিকিৎসা যন্ত্র তৈরি করলেন। পূর্বজন্মে এই যন্ত্র খুবই সাধারণ ছিল, কাঠামো ও নীতিও সহজ, মূল জটিলতা ছিল নিয়ন্ত্রণ ও পরিমাপ ব্যবস্থায়। এই নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার চিপ ছিল অত্যন্ত জটিল, বর্তমান সময়ে তৈরি সম্ভব নয়—মাত্র দুই সেন্টিমিটার চিপের ক্ষমতা এখনকার এক উন্নত কম্পিউটার ও বিশেষ সফটওয়্যারের সমান। মার ইউ এতটা কাস্টমাইজড চিপ তৈরির সুযোগ পাননি। তাই যন্ত্রের সঙ্গে কম্পিউটার জুড়ে নিলেন; নিয়ন্ত্রণ প্রোগ্রাম আগেই তৈরি, ল্যাপটপে রাখা। যদিও এতে যন্ত্র ভারী হয়ে যায়, তবে চৌম্বক চিকিৎসার প্রয়োজন মেটে।
তৃতীয় দিন, মার ইউ গাড়ি করে উত্তরের বিখ্যাত বেইহাইয়ের কাছাকাছি নানলুওগুওশিয়াং গলিতে পৌঁছলেন, ওয়াং শাওমেইর বাড়ি খুঁজে বের করলেন।
এটি এক প্রবেশপথবিশিষ্ট ছোট্ট চতুষ্কোণ উঠোনবাড়ি; তবে এমন এলাকায় সম্পূর্ণ নিজস্ব চতুষ্কোণ বাড়ি থাকা বেশ স্বচ্ছলতার নিদর্শন। ওয়াং শাওমেইর মা ঝ্যাং আণ্টি আন্তরিকতার সঙ্গে মার ইউকে স্বাগত জানালেন। ক্লান্ত মুখে দুটি বাক্স হাতে মার ইউকে দেখে খানিকটা আশা জেগে উঠল। পুরোপুরি বিশ্বাস না করলেও, বারবার চিকিৎসার আশ্বাস পেয়ে তাঁর মনে আশার সঞ্চার হয়েছিল।
চতুষ্কোণ বাড়ির মাঝের বৈঠকখানায় ঢুকতেই দেখা গেল, তুলোর কভারে মোড়া সোফায় চল্লিশোর্ধ্ব, চওড়া চিবুকের এক মধ্যবয়সী, বিদ্বান ও কিছুটা কর্তৃত্বশালী পুরুষ উঠে এসে স্বাগত জানালেন।
“স্বাগত মার ডক্টর, আমি ওয়াং শাওমেইর বাবা ওয়াং হাইতাও, আসুন, বসুন!”
“অনাহূত অতিথি, ওয়াং কাকা, ঝ্যাং কাকিমা, দয়া করে ক্ষমা করবেন।” মার ইউ হাতের ছোট বাক্সটি উপহার হিসেবে এগিয়ে দিলেন।
ওয়াং হাইতাও বললেন, “আপনি তো খুব সৌজন্য দেখালেন, এত দূর থেকে কেবল আমাদের ছোট মেয়েকে দেখতে এলেন! ছুটি পেয়েছেন বুঝি? এবার কতদিন থাকবেন?”
অবশেষে থামতে না পেরে জিজ্ঞেস করলেন, “আপনি ফোনে বলেছিলেন শাওমেইর চিকিৎসা সম্ভব—এটা কি সত্যি?”
সত্যিই, সন্তানের জন্যে পৃথিবীর সব বাবা-মা-ই এক; যিনি সাধারণত গম্ভীর ও স্থিতধী, তিনিও মেয়ের অসুস্থতার প্রসঙ্গে কৌতূহলী হয়ে, প্রোটোকল ভুলে তিনটি প্রশ্ন একসঙ্গে করে ফেললেন।
আজ তিনি বিশেষ ছুটি নিয়ে বাড়িতে ছিলেন মার ইউকে স্বাগত জানানোর জন্য; মনে সন্দেহ থাকলেও আশা একেবারে ছাড়েননি।