অধ্যায় ১৪৫, নিরাপত্তা সংস্থা

আসل, মা ইউ কোম্পানির অফিসের সিস্টেমের কেবল একটি ছোট ও সাধারণ অংশই ব্যাখ্যা করেছিলেন। এর মধ্যে সবচেয়ে মূল বিষয় হলো— বিভিন্ন ফাইলের বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন প্রক্রিয়াকরণ এবং বিশাল ডেটা সংগ্রহ, সাজানো ও পরিমার্জন করা, যা কার্যকারিতা বাড়ানোর মূল চাবিকাঠি। এই কারণে এই ধারণাগুলো উপস্থিত কোনো ব্যক্তি ফাঁস করে দিলেও, অন্য কোনো সফটওয়্যার কোম্পানি দেখে দেখে কোনো পণ্য তৈরি করলেও কাঙ্ক্ষিত ফল পাবে না। যদি বুদ্ধিমত্তা বা এআই না থাকে, তবে এই ডেটাগুলো প্রক্রিয়াকরণ করার জন্য একটি বিশাল দল প্রয়োজন হবে, সেক্ষেত্রে ঐতিহ্যগত ব্যবস্থাপনার চেয়েও কার্যকারিতা কম হবে এবং জনবল বেশি লাগবে।

এই অফিস ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যারটির একটি বাইরের বা সাধারণ সংস্করণ তৈরি করার পরিকল্পনা মা ইউয়ের রয়েছে। এই সংস্করণ থেকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সমর্থনমূলক কার্যকারিতা বাদ দেওয়া হবে, তবে এতে লজিক ইন্টেলিজেন্স বা যৌক্তিক বুদ্ধিমত্তা এবং ডেটা প্রক্রিয়াকরণের কিছু অংশ অন্তর্ভুক্ত থাকবে, যা অফিসের কার্যকারিতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়াতে পারবে।

অবশ্য, এই সফটওয়্যারটির চূড়ান্ত রূপায়ণ বাজারের চাহিদার ওপর নির্ভর করবে। বাজারের বিভিন্ন বিশাল প্রতিষ্ঠানের যৌথ প্রয়োজন বা সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলো জরিপ করে কিছু পেশাদার ও সূক্ষ্ম পরিবর্তন আনতে হবে, তবেই বাজার এটি গ্রহণ করবে। হয়তো কিছু প্রতিষ্ঠান নিজেদের মতো করে একক ও স্বতন্ত্র ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার তৈরি করতে চাইবে, সেক্ষেত্রে সফটওয়্যারটির কার্যকারিতা ও সুনির্দিষ্ট মান আরও বেশি ভালো হবে। তবে এর শর্ত হলো— ব্লু স্টার-এর ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার যখন বাজারে সর্বজনীন স্বীকৃতি লাভ করবে, তখনই কেবল নামকরা প্রতিষ্ঠানগুলো নিজেদের মতো বিশেষ ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার তৈরি করার জন্য এগিয়ে আসবে।

এগুলো অবশ্য ভবিষ্যতের কথা। মা ইউ নিজের মনকে আবার বৈঠকের আলোচনায় ফিরিয়ে আনলেন। আমন্ত্রিত বিশেষজ্ঞদের উৎসাহ বাড়াতে এবং তাদের সেরা দক্ষতাগুলো উন্মোচন করতে উদ্বুদ্ধ করার জন্য মা ইউ একটি সিদ্ধান্ত ঘোষণা করলেন—

"এমনকি এই কনসালটেশন সভা যদি কাঙ্ক্ষিত সাফল্যও অর্জন করে, তবুও ব্লু স্টার গ্রুপের দ্রুত বর্ধনশীল প্রকৃতির কথা মাথায় রেখে আমরা উপস্থিত এক থেকে দুটি প্রতিষ্ঠানকে আগামী তিন বছরের জন্য ব্লু স্টার গ্রুপের ম্যানেজমেন্ট কনসালটেন্ট হিসেবে নিয়োগ দেব। এর মাধ্যমে নিশ্চিত করা হবে যে গ্রুপের ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম ক্রমাগত সংশোধিত ও পরিমার্জিত হচ্ছে এবং প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের বিভিন্ন ধাপের প্রয়োজন মেটাতে সক্ষম হচ্ছে।"

মা ইউ কিছু উৎসাহী বিশেষজ্ঞের দিকে তাকিয়ে আবার বলতে লাগলেন—

"কনসালটেন্টের পারিশ্রমিকের বিষয়ে আপনারা নিশ্চিন্ত থাকতে পারেন। বৈশ্বিক সমমানের চুক্তির সর্বোচ্চ সীমার ভিত্তিতেই আপনাদের পারিশ্রমিক পরিশোধ করা হবে। যেকোনো জ্ঞানের প্রতি আমি সর্বদা শ্রদ্ধাশীল। আপনারা আপনাদের বুদ্ধিমত্তা দিয়ে আমাদের অবদান রাখছেন, আর আমরা সামান্য কিছু অর্থ প্রদান করছি— এতে উভয়পক্ষই খুশি। আশা করি আপনারা আপনাদের প্রকৃত দক্ষতা প্রদর্শন করবেন। এই সভার ভিত্তিতে চূড়ান্তভাবে গৃহীত পরামর্শের সংখ্যার ওপর ভিত্তি করেই আমরা নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের নির্বাচন করব।"

এই সিদ্ধান্ত ঘোষণা করার পর স্পষ্ট বোঝা গেল যে উপস্থিত বিশেষজ্ঞদের মানসিক উদ্দীপনা অনেক বেড়ে গেছে। তিন বছরের দীর্ঘ মেয়াদের চুক্তিটি বেশ লোভনীয় ছিল।

তার এই ধরনের মনোভাব প্রকাশের পেছনে আরেকটি উদ্দেশ্য ছিল— উপস্থিত কেউ যাতে কাজ না করে শুধু নামমাত্র উপস্থিত না থাকে, তা রোধ করা। পশ্চিমা এই মানুষগুলো টাকা নিয়ে কাজ করবে— তাদের এই তথাকথিত পেশাদারিত্বের ওপর পুরোপুরি অন্ধ বিশ্বাস রাখা যায় না। মানুষকে বোকা বানানোর শিল্পে তারা চরম উৎকর্ষে পৌঁছেছে; কেবল যথেষ্ট স্বার্থ বা সুবিধা পেলে তারা নিজেদের পূর্বপুরুষদেরও বিক্রি করে দিতে পারে।

"প্রথমে আমি যে পরিস্থিতিগুলো পরিচয় করাতে চেয়েছিলাম এবং যে বিষয়গুলোতে পরামর্শ প্রয়োজন ছিল, তা এই পর্যন্তই। আলোচনার সময় আপনাদের যদি আমার কাছে কোনো প্রশ্ন বা ব্যাখ্যার প্রয়োজন হয়, তবে যেকোনো সময় তা উত্থাপন করবেন এবং আলোচনা করবেন। শোনার জন্য আপনাদের সবাইকে ধন্যবাদ।"

পরামর্শ সভাটি তিন দিন ধরে চলেছিল। উদ্দীপনা মূলক ব্যবস্থা থাকার কারণে আমন্ত্রিত বিশেষজ্ঞরা সবাই সর্বোচ্চ উৎসাহ নিয়ে প্রতিটি বিষয়ের আলোচনায় সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেন। প্রত্যেকেই নিজেদের প্রকৃত দক্ষতা তুলে ধরার চেষ্টা করেন এবং নিজেদের মতামত দিয়ে অন্যদের বোঝানোর জন্য মিটিং রুমে বারবার বাকবিতণ্ডা হতে থাকে। পরিবেশটি বেশ প্রাণবন্ত হয়ে ওঠে। এটি ছিল কেবল বিভিন্ন ধারণার সংঘাত নয়, বরং একটি সত্যিকারের বুদ্ধিবৃত্তিক ঝড়।

মা ইউ যদিও ম্যানেজমেন্ট বিষয়ক অনেক বই পড়েছেন এবং তার তাত্ত্বিক জ্ঞান অনেক বিশ্ববিদ্যালয়ের সংশ্লিষ্ট বিষয়ের অধ্যাপকদের চেয়ে কম নয়, তবুও তার ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার কিছুটা ঘাটতি ছিল। সেমিনার চলাকালীন তিনি অত্যন্ত মনোযোগী ছিলেন এবং সকলের ধারণা ও জ্ঞান স্পঞ্জের মতো শুষে নিচ্ছিলেন। বিশেষ করে যেকোনো একটি সমস্যার ক্ষেত্রে তাদের বিভিন্ন কোণ থেকে বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা এবং উদ্ভাবনী মানসিকতা তাকে মুগ্ধ করেছিল। সুনির্দিষ্ট কিছু পরামর্শ পাওয়ার চেয়েও এই বিষয়গুলো থেকে তার যে মানসিক অনুপ্রেরণা হয়েছিল, তার মূল্য ছিল অনেক বেশি।

এই পরামর্শ সভার জন্য তিনি বিশ লক্ষেরও বেশি মার্কিন ডলার খরচ করেছিলেন, কিন্তু আমূল পরিবর্তনের মুখে থাকা একটি বর্ধনশীল প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রচুর ভালো পরামর্শ গ্রহণ করা সম্ভব হয়েছে। খরচ বিবেচনা করলে এটি মোটেও ব্যয়বহুল ছিল না, বরং অত্যন্ত লাভজনক এবং এই সভাটি সময়োপযোগী ছিল।

মা ইউ ব্লু স্টার গ্রুপের অংশগ্রহণকারী কর্মীদের নির্দেশ দিয়েছিলেন যেন তারা কম কথা বলেন এবং বেশি শোনেন। কেবল কোনো আবশ্যক প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার প্রয়োজন হলেই যেন তারা কথা বলেন। তাদের অবশ্যই বিনম্র মনোভাব বজায় রাখতে হবে এবং ভালো গুণগুলো গ্রহণ ও ত্রুটিগুলো সংশোধন করতে হবে। এটিকে একটি সংক্ষিপ্ত প্রশিক্ষণ কোর্স হিসেবে সম্পন্ন করতে হবে।

তিনি শিনের মাধ্যমে পুরো সভার অডিও ও ভিডিও রেকর্ড করিয়েছিলেন যাতে তা ডকুমেন্টস হিসেবে সংরক্ষণ করা যায়।

সভার সময়, মা ইউ দুপুর ও সন্ধ্যার দিকে বিশেষজ্ঞদের বিশ্রামের সময় কিছু দাপ্তরিক কাজ পরিচালনা করতেন এবং সিকিউরিটি কোম্পানির প্রধান পদের জন্য নির্বাচিত ও আমন্ত্রিত বিশেরও বেশি প্রার্থীর সাথে সাক্ষাৎ করেছিলেন। এর মধ্যে থেকে তিনি মূলত তিনজন প্রার্থীকে চূড়ান্ত করেছিলেন এবং এই তিনজনকে নিজের দলে ভেড়ানোর প্রস্তুতি নিচ্ছিলেন।

ব্লু স্টার গ্রুপের বেইজিং হেডকোয়ার্টার এবং রিসার্চ ইনস্টিটিউট নির্মাণের কাজ শেষ হওয়ার সাথে সাথে এবং অদূর ভবিষ্যতে যেসব নতুন শিল্প চালু হতে চলেছে, বিশেষ করে উচ্চপ্রযুক্তি এবং উচ্চমানের উৎপাদন খাতের অনেক企业 বা গবেষণা প্রতিষ্ঠানে কঠোর নিরাপত্তা ব্যবস্থা প্রয়োজন হবে। এর উদ্দেশ্য হলো বিভিন্ন দিক থেকে আসা নজরদারি, এমনকি চুরি ও ডাকাতি রোধ করা।

প্রবাদ আছে, "আগে থেকে প্রস্তুতি নিলে কাজ সফল হয়, না নিলে ব্যর্থ হয়।"

মা ইউ অনুমান করতে পেরেছিলেন যে তিনি যদি এখন থেকেই নিরাপত্তা ব্যবস্থা জোরদার করা শুরু না করেন, তবে তার এতগুলো প্রতিষ্ঠানের নিরাপত্তা ব্যবস্থা যেকোনো সময় ফুটো হয়ে যেতে পারে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দ্বারা পরিচালিত সিকিউরিটি সিস্টেম যতই শক্তিশালী হোক না কেন, তা নিরাপত্তা কর্মীদের সহযোগিতা ও কার্যকর বাস্তবায়নের বিকল্প হতে পারে না। যদি না ভবিষ্যতে মা ইউ প্রচুর যুদ্ধ রোবট এবং প্রতিরক্ষামূলক ব্যবস্থা হিসেবে প্রচুর অস্ত্র ব্যবস্থা তৈরি করেন। এটি স্পষ্ট যে স্বল্প সময়ের মধ্যে তা অর্জন করা সম্ভব নয়। তাছাড়া, একটি শক্তিশালী সিকিউরিটি দল অন্যান্য কিছু দায়িত্বও পালন করবে, যেমন তথ্য সংগ্রহ, দূর থেকে শত্রু প্রতিহত করা এবং অপরাধীদের ট্র্যাক করা ইত্যাদি।

তিনি গতবার লিয়াজোঁ অফিসারের সাথে সাক্ষাতের সময় সিকিউরিটি টিম গঠনের প্রয়োজনীয়তার বিষয়টি আবার উত্থাপন করেছিলেন এবং অফিসারকে সংশ্লিষ্ট মহলে তথ্য পৌঁছে দিয়ে তা অনুমোদনের অনুরোধ করেছিলেন।

উচ্চপর্যায়ের কর্তৃপক্ষ বিষয়টি নিয়ে গবেষণা করার পর, ব্লু স্টার গ্রুপের উচ্চ-প্রযুক্তির কোম্পানির প্রকৃতি এবং ভবিষ্যতে জাতীয় প্রতিরক্ষার ক্ষেত্রে এর সম্ভাব্য অবদানের কথা বিবেচনা করে বুঝতে পেরেছিল যে একটি কঠোর নিরাপত্তা দলের সত্যিই প্রয়োজন রয়েছে। এই কারণে, সামরিক শিল্প প্রতিষ্ঠানের কাঠামোর সাথে সামঞ্জস্য রেখে ব্লু স্টার গ্রুপকে নিজস্ব নিরাপত্তা দল গঠনের অনুমোদন দেওয়া হয়। এমনকি গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং বিশেষ উৎপাদন কারখানার মতো গুরুত্বপূর্ণ বিভাগগুলোতে পরীক্ষা, নিবন্ধন ও স্থানীয় পুলিশ বাহিনীর তত্ত্বাবধানে নির্দিষ্ট পরিমাণ হালকা আত্মরক্ষামূলক অস্ত্র সজ্জিত করার বিশেষ অনুমতিও দেওয়া হয়।

অবশ্য, এই অস্ত্র সজ্জিত নিরাপত্তা দলগুলোকে প্রথমে দেশকে নিজেদের অবদানের ফলাফল দেখাতে হবে এবং মূল্যায়নের মাধ্যমে প্রমাণ করতে হবে যে সত্যিই নিরাপত্তা জোরদার করা প্রয়োজন, তবেই এটি কার্যকর করা যাবে। অস্ত্র সজ্জিত করার অনুমোদন পেলেও তাদের স্থানীয় সামরিক ঘাঁটি এবং পুলিশ বাহিনীর নিয়মিত ও অনিয়মিত পরিদর্শনের মুখোমুখি হতে হবে। সাধারণ সময়ে লাইভ ফায়ার ট্রেনিং বা গুলি চালনার প্রশিক্ষণ নির্দিষ্ট শুটিং রেঞ্জেই করতে হবে এবং গোলাবারুদের ব্যবহার কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।

এটি ছিল একটি অপ্রত্যাশিত সৌভাগ্য, মা ইউ এর আগে অস্ত্র সজ্জিত করার এই দাবি জানাননি। তার কাছে অহিংস বা প্রাণঘাতী নয় এমন অস্ত্রের আরও ভালো প্রযুক্তি ছিল যা তিনি তার নিরাপত্তা দলকে সজ্জিত করতে ব্যবহার করতে পারতেন, যেমন টেজার গান বা স্টান গান জাতীয় অস্ত্র। অবশ্য এগুলো সজ্জিত করার আগেও নিবন্ধন করতে হতো, তবে এই ধরনের ইলেকট্রিক লাঠির চেয়ে একটু বেশি শক্তিশালী এবং বহনযোগ্য অহিংস প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম সহজে অনুমোদন পাওয়া যেত।

তবে, ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের এই সদিচ্ছা তিনি কৃতজ্ঞতার সাথেই গ্রহণ করলেন। ভবিষ্যতে যে নিরাপত্তা কর্মীদের নিয়োগ করা হবে তারা সবাই অবসরপ্রাপ্ত সেনা সদস্য। যদি তাদের পরিচিত অস্ত্রগুলো দেওয়া হয়, তবে তাদের মধ্যে নিজস্বতা বা আস্থার অনুভূতি বেশি থাকবে এবং অবসরের আগের দক্ষতার অনেকাংশেই তারা বজায় রাখতে পারবে। যে সমস্ত দেশ ও অঞ্চলে ব্যক্তিগতভাবে অস্ত্র রাখা কঠোরভাবে নিষিদ্ধ, সেখানেও নিরাপত্তা কর্মীদের হাতের এই অস্ত্রগুলো কিছু দুষ্কৃতকারীকে ভয় দেখাতে পারবে।

শিনের মাধ্যমে বিভিন্ন চ্যানেলে যাচাই-বাছাই করার পর, মা ইউ তিনজন প্রার্থীর বিষয়েই সম্পূর্ণ নিশ্চিত হয়েছিলেন যে তাদের সকলের ব্যাকগ্রাউন্ড একদম পরিষ্কার। ম্যানেজমেন্ট কনসালটেশন সভা শেষ হওয়ার সাথে সাথে তিনি অবিলম্বে এই তিনজন প্রার্থীকে ডেকে পাঠান এবং তাদের শেষ সাক্ষাৎকার নেন।

এই সময়ে, মা ইউ চেয়ারম্যানের কার্যালয়ে বসে秘书-এর মাধ্যমে খবর পাঠানোর পর একজন ছত্রিশ বছর বয়সী চৌকস ও কর্মঠ ব্যক্তিকে ভেতরে প্রবেশ করতে দেখলেন। লোকটির উচ্চতা মাঝারি, প্রায় ১.৭৫ মিটার, কিন্তু শরীর বেশ টানটান ও সোজা এবং চেহারা বেশ ভদ্র ও পরিপাটি। তিনি তৎক্ষণাৎ চিনতে পারলেন যে এই ব্যক্তির নাম চৌ মি।

চৌ মি স্পেশাল ফোর্সের ডেপুটি ব্যাটালিয়ন কমান্ডারের পদ থেকে আহত হয়ে অবসর নিয়েছিলেন এবং পরবর্তীতে একটি সামরিক রাষ্ট্রায়ত্ত কারখানার সিকিউরিটি ক্যাপ্টেনের চাকরি পেয়েছিলেন। তার বেতন মোটামুটি ভালো ছিল, কিন্তু তিনি প্রায়ই তার সহযোদ্ধাদের পরিবারকে আর্থিক সাহায্য করতেন বিধায় তার আর্থিক অবস্থা সবসময়ই টানাটানির মধ্যে থাকত। কিছুদিন আগে, তার কর্মরত প্রতিষ্ঠানে বড় ধরনের কর্মী ছাঁটাইয়ের খবর আসে। "গোওশেন কোম্পানি"-র মধ্যস্থতায় তিনি ব্লু স্টার কোম্পানিতে ভাগ্য পরীক্ষা করতে এসেছিলেন। প্রথম সাক্ষাতেই মা ইউ তাকে বেশ পছন্দ করেছিলেন।

মা ইউ উঠে দাঁড়িয়ে সামনে দুই পা এগিয়ে গেলেন। হাত বাড়িয়ে চৌ মীর সাথে হাত মেলালেন। তাকে সোফায় বসার ইশারা করে তিনি নিজেও অন্যপাশের সোফায় গিয়ে বসলেন।

"আপনাকে অভিনন্দন যে আপনি কয়েক ডজন প্রার্থীর মধ্যে থেকে নিজের যোগ্যতা প্রমাণ করে টিকে গেছেন। আজ আমাদের শেষ সাক্ষাৎকার, অথবা বলা যায় কাজের কিছু বিষয় নিয়ে আলোচনা করা, যার মাধ্যমেই আমরা আমাদের পারস্পরিক সহযোগিতার সম্পর্ক চূড়ান্ত করতে পারব।"

মা ইউ প্রথমে চৌ মীকে আশ্বস্ত করলেন।

"আমার তিনটি প্রশ্ন আছে যা আমি আপনার সাথে আলোচনা করতে চাই। প্রথমত, আমি জানতে চাই আপনি একটি বড় সিকিউরিটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব ভালোভাবে পালন করতে পারবেন কি না। দ্বিতীয়ত, আপনি আপনার আগের অর্জিত দক্ষতা আমাদের সিকিউরিটি কর্মীদের প্রশিক্ষণের কাজে লাগাতে পারবেন কি না। তৃতীয়ত, আধুনিক সিকিউরিটি সুবিধা ও সরঞ্জাম সম্পর্কে আপনার ধারণা কেমন?"

"চেয়ারম্যান মা, আমি আত্মবিশ্বাসী যে আমি একটি বড় সিকিউরিটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব ভালোভাবে সামলাতে পারব, তবে আমার সাথে কিছু সহকারী প্রয়োজন হবে।" চৌ মি কিছুক্ষণ চিন্তা করে দৃঢ়ভাবে উত্তর দিলেন।

"আর আগের অর্জিত দক্ষতার বিষয়ে আমি এখন উত্তর দিতে পারছি না, কারণ আমার এখনও গোপনীয়তা বজায় রাখার মেয়াদ (ডিক্লাসিফিকেশন পিরিয়ড) চলছে। তাছাড়া, এই বিশেষ দক্ষতাগুলো অন্য কাউকে শেখানো যাবে কি না, তা আমার একার পক্ষে সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব নয়। যদি কোম্পানি ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের অনুমোদন পায়, তবে আমার কোনো সমস্যা হবে না। তবে প্রশিক্ষণের জন্য আলাদা প্রশিক্ষক থাকা উচিত। আমি যদি একসাথে ব্যবস্থাপনা এবং প্রশিক্ষণ দুটিই সামলাতে যাই, তবে তা আমার জন্য কঠিন হয়ে দাঁড়াবে এবং চেয়ারম্যান মা-র প্রত্যাশা পূরণে ব্যর্থ হওয়ার আশঙ্কা থাকবে।"

চৌ মি খুব সাবধানে বিষয়টি ব্যাখ্যা করে তার উত্তর শেষ করলেন।