অধ্যায় ১১৩: দুটি সংবাদ

মস্তিষ্ক ক্ষেত্র প্রযুক্তি বৃক্ষ মধ্য সম্রাট 2881শব্দ 2026-03-24 17:27:29

এইসব ভাবনা সবসময় মনের গভীরে চাপা পড়ে থাকত, কারো সাথে ভাগ করে নেওয়ার উপায় ছিল না। এটি মা ইউ-এর মনে এক ধরনের মানসিক বোঝা ও চাপের সৃষ্টি করেছিল। তাই সে প্রায়ই শিং-এর সাথে আলাপ করত। নেতিবাচক আবেগ ঝেড়ে ফেলার পাশাপাশি এটি শিং-এর বিবর্তনকেও ত্বরান্বিত করত। কৃত্রিম বুদ্ধিমান সত্তার বিবর্তন কেবল বিগ ডেটার ওপর নির্ভর করে না, বরং মানুষের হাসি-কান্না ও আবেগ অনুধাবনের মধ্য দিয়ে তা আরও সমৃদ্ধ হয়।

এরপর মা ইউ এবং শিং চীনে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় এবং বৃহৎ পরিসরে শিল্প বিন্যাসের মতো সমসাময়িক পরিকল্পনার বিস্তারিত পর্যালোচনা ও ধারাবাহিক রূপরেখা তৈরি করে। বিশেষ করে, কীভাবে জ্ঞানকে বাস্তবে রূপান্তর করা যায় এবং সেই ফলাফলকে শক্তিতে পরিণত করা যায়—এই বিষয়গুলো নিয়ে আলোচনা হয়। এটি দেশে ফেরার পরবর্তী শিল্প পরিকল্পনার সাথে নিবিড়ভাবে জড়িত ছিল। হাজার মাইলের যাত্রা শুরু হয় একটি পদক্ষেপ থেকে; পূর্বজন্মের প্রযুক্তি হুট করে বর্তমান পৃথিবীতে প্রয়োগ করা সম্ভব নয়। এই যুগের স্পন্দন বুঝে ধীরে ধীরে পূর্বজন্মের উন্নত প্রযুক্তিকে একীভূত করলেই কেবল浩土星 (হাওতুশিং)-এর প্রযুক্তিগত ভিত্তি নষ্ট না করে সুস্থ বিকাশ সম্ভব।

চীন ছিল তার প্রথম ও দ্বিতীয় পর্যায়ের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের মূল কেন্দ্র। এর গুরুত্ব অপরিসীম। বর্তমানে তার সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো, কোনো কৌশলগত উপদেষ্টা দলের অভাব, যা যেকোনো বড় প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের জন্য অপরিহার্য। যদিও পশ্চিমা দেশগুলোতে অনেক মেধাবী পাওয়া সম্ভব, কিন্তু নিজের প্রকৃত লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য তাদের কাছে পরিষ্কারভাবে বলা সম্ভব নয়। তাই এমন কোনো দল দিয়ে তৈরি পরিকল্পনা কেবল অসার কল্পনাতেই সীমাবদ্ধ থাকবে। আপাতত নিজেকেই আরও মনোযোগী হতে হবে। দেশে ফিরে বিশ্বস্ত লোক খুঁজে পাওয়ার পর গোপনে একটি পরিকল্পনা সেল গঠন করতে হবে।

...

মা ইউ বারান্দায় দীর্ঘ সময় শুয়ে রইল। সোনালী সূর্যাস্ত তার গায়ে এসে পড়ল। কেউ যদি এই মুহূর্তে তার পিঠের দিকে তাকাত, তবে মনে হতো সে যেন এক দিব্যপুরুষ, যার সারা শরীর থেকে আলোর বিচ্ছুরণ ঘটছে। এটি ছিল তার মানসিক শক্তির স্বতঃস্ফূর্ত নিঃসরণ, যা সূর্যাস্তের আলোর সাথে এক প্রাকৃতিক অনুরণন তৈরি করেছিল। অনেক জটিল সমস্যার সমাধান পেয়ে সে যেন এক মানসিক শুদ্ধি সম্পন্ন করল। মা ইউ অনুভব করল তার চিন্তার জট খুলে গেছে এবং মস্তিষ্ক আরও সচল হয়েছে।

ফোন তুলে সে ওয়েন ইয়ংকে পরদিন সকালে অফিসে দেখা করতে বলল। হঠাৎ পেটে ক্ষুধার আওয়াজ হতেই সে হেসে ফেলল। আজ অনেকক্ষণ গভীর চিন্তায় ডুবে থাকায় খাওয়ার কথা ভুলেই গিয়েছিল। পূর্বজন্মের সেই পুষ্টিগুণ সম্পন্ন পেস্ট থাকলে কত সুবিধাই না হতো! বিশেষ করে যখন দীর্ঘ সময় পরীক্ষা-নিরীক্ষা বা ধ্যানের প্রয়োজন হতো, তখন তা ছিল দারুণ এক সমাধান। শিল্পজাত পণ্য হলেও সেগুলোর স্বাদ খুব একটা ভালো ছিল না, মানুষের স্বাভাবিক খাবারের আনন্দ সেখানে অনুপস্থিত।

ডাইমেনশনাল স্পেস থেকে কিছু কাঁচামাল বের করল সে। দুই মাসের ভ্রমণে স্থানীয় অনেক খাবার খেয়েছে, কিন্তু চীনা খাবারই তার তৃপ্তি মেটায়। আজ রাতে নিজেকে একটু ভালো খাবার খাওয়ানো দরকার। তাছাড়া, অনেকদিন পিয়ানো বাজানো হয়নি। যদিও তার বিশেষ শক্তির নিয়ন্ত্রণ থাকায় হাত জড়তা কাটানোর দরকার নেই, তবুও শিল্পচর্চা হলো স্রোতের বিপরীতে সাঁতার কাটার মতো, নিয়মিত অনুশীলন প্রয়োজন। নতুন বাড়িতে জায়গা অনেক বড়। দুই মাসের ভ্রমণের সময় কোম্পানি তার চাহিদা অনুযায়ী সব সংস্কার ও সাজসজ্জা শেষ করেছে, যার মধ্যে তার একটি পেশাদার পিয়ানো কক্ষও ছিল।

সেই রাতে মা ইউ বই পড়া বাদ দিয়ে পুরোপুরি সঙ্গীতের জগতে ডুবে রইল।

পরদিন ছিল সপ্তাহান্ত। মা ইউ গাড়ি চালিয়ে প্রথমে লিসার বাড়িতে গেল। দরজার বেল বাজাতেই দরজা খুলে গেল এবং লিসা ছুটে এল। মা ইউ আদরের সাথে মেয়েটির মাথায় হাত বুলিয়ে দিল। মাত্র দুই মাসেই ছোট্ট লিসার উচ্চতা দেড় মিটার হয়ে গেছে। সবচেয়ে আনন্দের বিষয় হলো, মেয়েটির বিষণ্ণতা কেটে গেছে। মনে হয় পুষ্টি ঠিকমতো পাওয়ায় কয়েক মাস আগের সেই রুগ্ন চেহারা আর নেই।

মা ইউ যাওয়ার আগে ওয়েন ইয়ংকে বলেছিল তাদের নিয়মিত দেখাশোনা করতে। এখন আর টাকা-পয়সা বা খাবারের কোনো অভাব নেই, ফলে টেলর এবং লিসা দুজনেই অর্থনৈতিক দুশ্চিন্তা থেকে মুক্ত। ভেতরে গিয়ে সে বিভিন্ন জায়গার স্যুভেনিয়ার এবং স্থানীয় খাবার উপহার হিসেবে দিল। কফি খেতে খেতে লিসাকে ভ্রমণের কিছু মজার গল্প শোনাল। আধা ঘণ্টা পর বিদায় নিয়ে সে কোম্পানির দিকে রওনা হলো।

ছোট ভবনটির দিকে তাকিয়ে মা ইউ বুঝতে পারল, হয়তো এটাই এখানে শেষ আসা। কয়েকদিন আগে ওয়েন ইয়ং ইমেইলে জানিয়েছিল যে, গবেষণা প্রতিষ্ঠানের পাশের অন্য একটি ভবন কেনা হয়েছে এবং সেটির সাজসজ্জার কাজ চলছে। কয়েক দিনের মধ্যেই তারা এখান থেকে সরে যাবে।

ওয়েন ইয়ং খবর পেয়ে মা ইউ-এর অফিসে এল। দুজনে বসার পর মা ইউ তাকে একটি ছোট উপহার দিল। দীর্ঘ সময় বাইরে থেকে ফেরার পর সহকর্মী বা অধস্তনদের ছোট উপহার দেওয়া অনেক সময় হাজারো মিষ্টি কথার চেয়েও বেশি কার্যকর। এর অর্থ হলো, আপনি তাদের কথা মনে রাখেন এবং তাদের গুরুত্ব দেন।

ওয়েন ইয়ং ধন্যবাদ জানিয়ে কোম্পানির বর্তমান অবস্থার সংক্ষিপ্ত রিপোর্ট দিল। এরপর কথার মোড় ঘুরিয়ে সে ফোন কলে বলা দুটি বিষয়ের দিকে গেল।

প্রথম বিষয়টি হলো, যুক্তরাষ্ট্রের সিম্যানটেক কোম্পানি হঠাৎ করেই ব্লু স্টার নেটওয়ার্ক সিকিউরিটি কোম্পানিকে অধিগ্রহণের প্রস্তাব দিয়েছে। বিষয়টি তার কাছে বেশ অদ্ভুত মনে হয়েছে, কীভাবে সামলাবে বুঝে উঠতে না পেরে মা ইউ-এর পরামর্শ চাইল।

কথাটি শুনে শিং তাৎক্ষণিকভাবে মা ইউ-এর সামনে ওই কোম্পানির তথ্য তুলে ধরল। সিম্যানটেক ১৯৮২ সালের এপ্রিলে প্রতিষ্ঠিত হয়, শুরুতে এটি ছিল একটি প্রোগ্রামিং ল্যাঙ্গুয়েজ কোম্পানি। ১৯৯০ সালে তারা পিটার নর্টন সফটওয়্যার কোম্পানি কিনে নিয়ে অ্যান্টি-ভাইরাস বাজারে প্রবেশ করে। ১৯৮৮ সালের শেষ নাগাদ টানা ছয় বছরের লোকসান কাটিয়ে প্রথম মুনাফা করে এবং ১৯৮৯ সালের ২৩ জুন সফলভাবে বাজারে তালিকাভুক্ত হয়। ১৯৯১ সালে তাদের শেয়ারের দাম আইপিও-র সময়ের তুলনায় পাঁচ গুণ বেড়ে যায় এবং আয় হয় ৬৪ গুণ। তারা নিরাপত্তা খাতে বাজারের ৩৪ শতাংশ দখল করে শীর্ষস্থানে পৌঁছে যায় এবং পার্সোনাল কম্পিউটার সফটওয়্যার বাজারেও সফলভাবে প্রবেশ করে। ১৯৯২ সালে যুক্তরাজ্যে একটি প্রতিষ্ঠান কিনে শাখা খোলে। একই বছর তারা হোয়াইটওয়াটার গ্রুপ এবং মাল্টিস্কোপ ইনকর্পোরেটেড কিনে নেয়। এরপর ৪৭ মিলিয়ন ডলারে কন্টাক্ট সফটওয়্যার ইন্টারন্যাশনাল ইনকর্পোরেটেড অধিগ্রহণ করে। ১৯৯৩ সালে আরও কয়েকটি নিরাপত্তা সফটওয়্যার কোম্পানি কেনে। তাদের কৌশল ছিল স্থানীয় নেটওয়ার্কের জন্য ক্লায়েন্ট এবং সার্ভার সফটওয়্যার বাড়ানো, কারণ ডস-ভিত্তিক সফটওয়্যারগুলো মাইক্রোসফট উইন্ডোজের দাপটে পিছিয়ে পড়ছিল। এরপর তারা নেটওয়ার্ক সফটওয়্যার উন্নয়নে মনোযোগ দেয়। ১৯৯৪ সালের আগে পর্যন্ত তারা বিশ্বের ১৫০টি অংশীদারের সাথে বিক্রয় নেটওয়ার্ক গড়ে তোলে এবং ১২০টি বিভিন্ন ভাষার পণ্য বাজারে আনে।

...

পূর্বজন্মের ইতিহাস অনুযায়ী, নতুন সহস্রাব্দে সিম্যানটেক অধিগ্রহণের পথে পাগলের মতো এগিয়েছে। ২০০০ সালের ফেব্রুয়ারি থেকে ২০০৬ সালের ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত তারা ২৫টিরও বেশি কোম্পানি কিনেছে। তাদের এই অধিগ্রহণ কৌশল খুবই সফল ছিল। এই সাফল্যের ওপর ভর করে ২০ বছর পর তারা বিশ্বের শীর্ষ ৫ সফটওয়্যার কোম্পানির একটিতে পরিণত হয় এবং তাদের বাজারমূল্য দাঁড়ায় প্রায় ৭ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে।

সংক্ষেপে, সিম্যানটেক মূলত ক্রমাগত অধিগ্রহণের মাধ্যমেই নিরাপত্তা সফটওয়্যার বাজারে কেবল যুক্তরাষ্ট্রে নয়, পুরো বিশ্বেই শীর্ষস্থান ধরে রেখেছিল। এবার তারা ব্লু স্টার সিকিউরিটি কোম্পানিকে কেনার যে প্রস্তাব দিয়েছে, তা যুক্তিসঙ্গত হলেও কিছুটা রহস্যময়। যদিও তাদের বাজারমূল্য ব্লু স্টার সিকিউরিটি কোম্পানির চেয়ে বেশি, কিন্তু ব্লু স্টার গ্রুপের সামগ্রিক শক্তি সিম্যানটেকের চেয়ে অনেক বেশি। প্রস্তাব দেওয়ার আগে তারা যে ব্লু স্টার গ্রুপের ওপর যথাযথ যাচাই-বাছাই করেনি, তা হওয়ার নয়। এরপরও যখন তারা প্রস্তাব দিয়েছে, তখন স্পষ্ট যে তাদের আত্মবিশ্বাস কেবল নিজেদের ওপর নয়।

সব তথ্য মিলিয়ে কোনো বাইরের শক্তির সমর্থন ছাড়া এমনটা হওয়া সম্ভব নয়। ভাগ্য ভালো যে ব্লু স্টার সিকিউরিটি কোম্পানি যুক্তরাষ্ট্রে নিবন্ধিত নয় এবং শেয়ার বাজারেও নেই। তাই এই প্রকাশ্য অধিগ্রহণের প্রচেষ্টায় তারা খুব বেশি সুবিধা করতে পারবে না। তবে যুক্তরাষ্ট্রের এই ‘দৃষ্টি’ মা ইউ-কে সতর্ক করে দিল যে, ঝড় যেকোনো সময় আসতে পারে।

দ্বিতীয় বিষয়টি হলো, বেইজিং ব্লু স্টার ইলেকট্রনিক্স ফ্যাক্টরির তৈরি ইউএসবি ড্রাইভ বিশ্বজুড়ে জনপ্রিয়তা পেয়েছে এবং এই খাতে অনন্য শীর্ষস্থানে পৌঁছেছে। বাজারে আসার মাত্র তিন মাসের মধ্যে এর উৎপাদন মূল্য ১ বিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়েছে। দেশে এটি একটি উচ্চপ্রযুক্তি কোম্পানির তকমা পেয়েছে। বেইজিং শহর এবং রাষ্ট্রীয় সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলো এটি এড়িয়ে যাবে না, তাই গুওশেং কোম্পানির মাধ্যমে বার্তা পাঠিয়ে তারা ব্লু স্টার গ্রুপকে চীনে বিনিয়োগ বাড়ানোর অনুরোধ জানিয়েছে।

এই সংবাদের গভীর তাৎপর্য রয়েছে। সামান্য একটি ইউএসবি ড্রাইভের সাফল্যের কারণেই যে বিভাগগুলো নড়েচড়ে বসেছে, তা নয়। হতে পারে পররাষ্ট্র বিভাগ মা ইউ-এর কয়েক মাস আগের দূতাবাসের আলোচনার বিষয়বস্তু সংশ্লিষ্ট বিভাগে পাঠিয়েছিল। সংশ্লিষ্ট নেতারা মা ইউ-এর ‘উচ্চাকাঙ্ক্ষা’ বুঝতে পেরে স্বাগত জানানোর জন্য বন্ধুত্বের হাত বাড়িয়ে দিয়েছেন। আবার এমনও হতে পারে, কোনো সংস্থা ব্লু স্টার গ্রুপের ওপর মূল্যায়ন করে দেখেছে যে, কোম্পানির প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা অনেক বেশি এবং একে কাছে টানা প্রয়োজন।

সব মিলিয়ে, এই বার্তাকে ইতিবাচক হিসেবেই দেখা যায়। এটি মা ইউ-কে তার চীন প্রত্যাবর্তনের পরিকল্পনায় আরও আত্মবিশ্বাসী করে তুলেছে। তবে সে খুব ভালো করেই জানে, বর্তমান অবস্থায় দেশে বিনিয়োগ করলে যে গুরুত্ব পাওয়া যাবে তা সীমিত। তাকে আরও কিছু প্রস্তুতি নিতে হবে, যাতে দেশে ফেরার পর সংশ্লিষ্ট বিভাগ তাকে সত্যিকারের গুরুত্ব দেয়। চীনে ব্যবসা শুরু করার ক্ষেত্রে শুরুর পদক্ষেপটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, আর সে সেই প্রথম দিন থেকেই এই পরিকল্পনা করে আসছিল।